L’intelligenza emotiva non è un optional per chi guida team e organizzazioni. È la competenza determinante che distingue chi semplicemente gestisce e chi davvero ispira. La contraddizione fondamentale nella leadership contemporanea Nel panorama aziendale attuale emerge una contraddizione significativa: mentre …
Le competenze tecniche si apprendono, le umane si coltivano. E in un’epoca dove l’AI può tutto, chi sa pensare, relazionarsi e guidare… ha un vantaggio che nessuna macchina potrà eguagliare. In una recente conferenza tech, un modello AI ha generato …
Mi sono sempre chiesto cosa distinguesse davvero i grandi innovatori dalle persone comuni. Non è intelligenza pura — abbiamo tutti conosciuto persone brillantissime che non hanno mai creato nulla di rivoluzionario. Non è nemmeno la conoscenza tecnica — molti esperti …
Ricordo ancora la prima volta che mi sono trovato a dover dare feedback difficili a un membro del team. Avevo preparato una lista di punti da migliorare, ero armato di dati e avevo perfino pianificato il tono di voce. Eppure, …
Ti è mai capitato di guardare al tuo percorso professionale e realizzare che ciò che oggi fai con naturalezza, un tempo ti sembrava impossibile? Io lo vedo ogni giorno, in me e nei professionisti che affianco. Quelle presentazioni che temevi, …
Come pianificare senza bloccare il cambiamento: struttura sì, rigidità no C’è un momento in ogni progetto, ogni sprint, ogni riunione strategica, in cui qualcuno dice: “Dobbiamo pianificare meglio”. E poi, spesso, si parte in quarta: Gantt, milestone, roadmap, deliverable, retroplanning, …
Negli ultimi tempi mi sono avvicinato agli sport di endurance, ho cominciato quasi per caso, con la corsa, ma presto mi sono accorto che non si trattava solo di allenamento fisico.C’è qualcosa di profondamente trasformativo nella fatica che si prolunga …
A leader is best when people barely know he exists. When his work is done, his aim fulfilled, they will say: we did it ourselves. Col tempo ho imparato che il ruolo del manager non è avere tutte le risposte. …
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