FROM STRATEGY TO DELIVERY: Aiuto le aziende a tradurre la strategia in execution, con un approccio strutturato e orientato ai risultati.
Opero come Fractional / Temporary Manager, in modo flessibile e modulare, su base continuativa o per progetti mirati. Mi occupo della gestione della delivery, di progetti e programmi complessi, di iniziative di trasformazione digitale e dell’introduzione dell’AI all’interno di processi e organizzazioni, portando metodo, chiarezza e risultati misurabili.
Gestisco la delivery end-to-end, garantendo tempi, qualità e coerenza con gli obiettivi. Porto metodo, visibilità e governance nei processi per aumentare efficienza, controllo e scalabilità. Assicuro allineamento tra team, operation e management per trasformare la strategia in risultati.
Definisco e realizzo strategie IT e organizzative, traducendo la visione in piani operativi concreti. Allineo obiettivi di business, tecnologia e risorse per generare valore reale. Unisco direzione strategica e capacità esecutiva per creare impatto tangibile.
Coordino programmi complessi garantendo coerenza tra obiettivi strategici, priorità e risorse. Guido team e stakeholder verso risultati misurabili, assicurando governance, visibilità e collaborazione lungo tutto il percorso. Trasformo strategie e iniziative multiple in risultati concreti e sostenibili.
Guido percorsi di trasformazione digitale e organizzativa con visione e metodo. Accompagno team e management nell’adozione di nuovi modelli e strumenti di lavoro. Faccio evolvere processi e competenze per abilitare innovazione e crescita sostenibile.
Aiuto le aziende a trasformare la strategia in risultati concreti, guidando persone e processi con metodo, chiarezza e visione. Unisco esperienza manageriale, competenza tecnologica e approccio operativo.
Sono un Fractional Manager con esperienza trasversale in ambito Delivery, Program e Operations Management e un background tecnico come ingegnere informatico e software developer.
Negli anni ho ricoperto ruoli come COO, Delivery Manager, Program e Project Manager, gestendo progetti complessi e team multidisciplinari per clienti enterprise e PMI.
Il mio approccio combina visione strategica e pragmatismo operativo: parto dall’ascolto, definisco obiettivi chiari e accompagno le organizzazioni nell’execution quotidiana, mantenendo sempre il focus sui risultati.
Opero in modo flessibile e modulare — come Fractional o Temporary Manager — su base continuativa o per progetti mirati.
Questo mi consente di offrire un supporto concreto nei momenti chiave di crescita, trasformazione o riorganizzazione, affiancando il management con un approccio orientato al valore.
Credo nel lavoro come sistema, dove metodo, persone e tecnologia devono evolvere insieme.
Per questo mi impegno a costruire organizzazioni più chiare, efficienti e sostenibili — in cui la strategia non resta sulla carta, ma diventa execution.
Name:
Leonardo De Rubeis
Email:
leonardoderubeis@gmail.com
Phone:
333 2503672
LinkedIn:
leonardodr
Ogni collaborazione è costruita su misura: analizzo il contesto, definisco obiettivi chiari e stabilisco insieme al management e al team il percorso più efficace per raggiungerli. Posso supportare le aziende in modo continuativo o su progetti specifici, come Fractional o Temporary Manager, garantendo sempre metodo, trasparenza e risultati misurabili. Credo nelle partnership basate sulla fiducia e sulla concretezza: meno slide, più execution.
Ogni progetto, cliente e team racconta un pezzo del mio cammino professionale. Nel corso degli anni ho lavorato in contesti diversi — dalla consulenza alla direzione operativa — affrontando sfide complesse e trasformando obiettivi strategici in risultati concreti. Questi numeri rappresentano esperienze reali, costruite sul campo, che oggi metto a disposizione delle aziende con cui collaboro.
Ogni collaborazione inizia da una conversazione. Raccontami le sfide o i progetti su cui vuoi lavorare: insieme possiamo capire come trasformarli in risultati concreti, con il giusto equilibrio tra strategia ed execution.