Mi presento
Ciao! Mi chiamo Leonardo De Rubeis, sono nato nel 1982 e da sempre la curiosità è il motore che guida tutto ciò che faccio.
Mi appassiono facilmente a tutto ciò che trovo stimolante e significativo: la tecnologia, l’organizzazione, lo sport, la crescita personale.
Il filo conduttore è uno solo: capire come funzionano le cose, come migliorarle e come migliorare me stesso.
Oggi aiuto le aziende a tradurre la strategia in execution, con un approccio strutturato e orientato ai risultati.
Opero come Fractional / Temporary Manager, lavorando a fianco di team e imprese per portare metodo, chiarezza e impatto concreto.
Il mio percorso
Ho un solido background tecnico, con una laurea magistrale in Ingegneria Informatica – Automatica, conseguita con il massimo dei voti presso l’Università dell’Aquila.
La formazione ingegneristica mi ha trasmesso metodo, capacità analitica e una visione sistemica che ancora oggi guidano il mio modo di affrontare progetti e organizzazioni.
Ho iniziato la mia carriera nella progettazione e sviluppo software, dove ho imparato l’importanza della precisione, della collaborazione e dell’attenzione ai dettagli.
Con il tempo ho ampliato la prospettiva, passando dalla dimensione tecnica alla gestione di progetti complessi e poi alla guida di team, processi e strategie aziendali.
Ho ricoperto ruoli di Project Manager, Program Manager, Delivery Manager e Chief Operating Officer (COO), coordinando team multidisciplinari e progetti strategici per aziende del settore tecnologico e della consulenza IT.
Questa evoluzione mi ha permesso di unire visione strategica e competenza tecnica, comprendendo a fondo sia le persone che i meccanismi organizzativi che rendono efficace un progetto.
Oggi opero come Fractional / Temporary Manager, affiancando imprese e team nei loro percorsi di crescita, governance e trasformazione digitale, con un approccio concreto, collaborativo e orientato ai risultati.
Il mio obiettivo è costruire connessioni tra strategia e operatività, creando contesti di lavoro in cui le persone possano crescere, i processi funzionare e le idee trasformarsi in risultati tangibili.
Il mio approccio
Credo nel valore della chiarezza e della semplificazione: ogni organizzazione può migliorare se trova equilibrio tra visione, metodo e persone.
Il mio approccio unisce rigore ingegneristico e leadership collaborativa.
Analizzo, pianifico, metto a terra: non mi limito a definire strategie, ma lavoro al fianco dei team per trasformarle in risultati concreti.
Mi guida un principio semplice: “From strategy to execution”.
Significa collegare la direzione strategica con la realtà operativa, costruendo processi chiari, obiettivi misurabili e una cultura del miglioramento continuo.
Nel concreto:
- Analizzo il contesto e le dinamiche organizzative per comprendere vincoli e priorità.
- Definisco obiettivi chiari, sostenibili e allineati alla strategia.
- Strutturo processi, strumenti e metriche per rendere i team autonomi e responsabili.
- Guido la fase di execution, mantenendo focus su qualità, tempi e valore generato.
Credo in un modello di leadership basato su fiducia, ascolto e responsabilità condivisa.
Un manager, per me, non controlla: abilita. Aiuta le persone a dare il meglio, crea contesto e rimuove ostacoli.
Cosa mi contraddistingue
🎯 Visione tecnica e manageriale
Unisco un background ingegneristico a un’esperienza maturata nella gestione di progetti, team e processi.
Questo mi permette di leggere le sfide sia dal punto di vista strategico che operativo, costruendo ponti tra tecnologia e organizzazione.
⚙️ Metodo e concretezza
Porto struttura e chiarezza nei contesti complessi.
Definisco priorità, misuro i risultati e aiuto le aziende a tradurre la strategia in azione, con obiettivi chiari e risultati misurabili.
🤝 Leadership collaborativa
Credo nella fiducia, nell’ascolto e nella responsabilità condivisa.
Valorizzo le persone e favorisco la crescita dei team, creando contesti di lavoro in cui collaborazione e autonomia si rafforzano a vicenda.
📈 Cultura del miglioramento continuo
Ogni processo può essere ottimizzato.
Introduco standard, feedback e strumenti per rendere il miglioramento una pratica costante e diffusa, non un’azione straordinaria.
🧭 Esperienza trasversale
Ho lavorato in realtà di prodotto e di consulenza, affiancando PMI, startup e clienti enterprise.
Questo mi consente di adattare metodo, linguaggio e approccio ai diversi contesti e modelli organizzativi.
💬 Comunicazione chiara e orientamento ai risultati
Credo che la chiarezza sia la base di ogni collaborazione efficace.
Traduco obiettivi complessi in piani semplici e condivisi, mantenendo sempre il focus su valore e risultati concreti.